Logística
Cadeias logísticas dependem de muitos parceiros, sistemas e prazos. Sem visibilidade de ponta a ponta, atrasos e rupturas são descobertos depois que já afetaram o cliente.
Dados integrados e uma coordenação mais clara entre planejamento e execução, para enxergar o problema cedo e responder de forma organizada.
Desafios que vemos no setor
- Informação de pedidos, estoque e transporte em sistemas e planilhas separados.
- Exceções, como atrasos, avarias e rupturas, tratadas por telefone e mensagem, sem registro nem prioridade.
- Planejamento e execução trabalhando com números diferentes, o que dificulta decidir em conjunto.
- Dificuldade de medir o desempenho de parceiros e rotas com critérios comparáveis.
Onde as nossas soluções entram
Command Centers
Visão única de pedidos, estoque e transporte, com alertas priorizados e resposta coordenada às exceções.
Ver a soluçãoDados, analytics e IA
Integração das fontes de dados da cadeia e previsão de demanda e de prazos, quando houver dado e valor que a justifiquem.
Ver a soluçãoExcelência operacional e automação
Redesenho dos processos de recebimento, separação, expedição e devoluções, e automação onde compensar.
Ver a soluçãoGovernança de TI
Arquitetura e integração entre os sistemas da operação, com prioridades e controles claros.
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Como começamos
- 1
Entender
Seguimos o pedido de ponta a ponta para ver onde a informação se perde e onde a espera se acumula.
- 2
Escolher
Escolhemos os pontos da cadeia em que visibilidade ou coordenação melhor traz benefício para o cliente final.
- 3
Testar e executar
Começamos por um trecho da operação, com a equipe, e ampliamos conforme os resultados e os controles amadurecem.
- 4
Medir e aprender
Medimos prazo, acurácia e resposta às exceções contra a linha de base, e transferimos a rotina de acompanhamento.
Referenciais do setor
- SCOR (Supply Chain Operations Reference)
- S&OP e IBP
- Lean e gestão de fluxo
- LGPD
Referências de mercado usadas como base de trabalho. Citá-las não significa certificação nem parceria oficial.
O que medimos
- Entregas no prazo e completas (OTIF).
- Tempo de resposta às exceções.
- Acurácia de estoque e de previsão.
- Custo por entrega acompanhado de forma consistente.
Metas são definidas com você depois de medir a linha de base. Não prometemos resultado antes dessa medição.
Perguntas frequentes
Quer conversar sobre a sua operação?
Conte o desafio e vamos entender se, e como, podemos ajudar.
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