Aprenda a vender melhor, organizar a operação e controlar o dinheiro com um sistema prático de gestão criado para pequenos e médios negócios.
Estrategista de Decisão
Posso te ajudar a entender seu cenário
Uma conversa rápida para situar o seu caso.
Ecossistema e Parcerias
Quatro sinais de que a operação passou do ponto em que ainda dava para conduzir no improviso.
Priorizar, decidir e destravar o dia a dia passa sempre pela mesma pessoa. A empresa anda no ritmo de quem responde.
O faturamento sobe, o resultado não acompanha. Falta clareza sobre preço, custo e o que realmente dá lucro.
Cada pessoa faz de um jeito. O que funciona não está escrito, e o retrabalho entra na conta todo mês.
Boas ideias iniciam, perdem prioridade e ficam pelo caminho. A mudança nunca chega até o fim.
Quando um deles é negligenciado, os outros dois acabam pagando a conta.
Atrair, vender e fazer voltar. Um cliente que compra de novo custa menos e vale mais.
Entregar com qualidade e menos desperdício, sem depender de heroísmo no fim do mês.
Proteger margem, caixa e a capacidade de investir no próximo passo.
Método proprietário
A Direção escolhe. A Rotina sustenta. A Evolução transforma.
Como a empresa é conduzida.
Direção · Rotina · Evolução
O que permite à empresa executar.
Pessoas · Processos · Tecnologia
Onde o valor precisa aparecer.
Cliente · Operação · Finanças
O Ciclo Battistella
Entender · Escolher · Testar · Executar · Medir · Aprender
O ciclo envolve as três camadas e recomeça. É assim que a empresa evolui sem depender de um projeto heroico.
Escolha pelo momento da sua empresa. A Jornada é o caminho mais completo, e o que a maioria precisa.
Encontros presenciais no Tatuapé, São Paulo. Datas do próximo ciclo em breve.
Avulsos, os seis sairiam por R$ 2.340
Oferta principal
Seis encontros presenciais. A cada um você constrói uma peça do sistema de gestão da sua empresa — e sai com ela pronta na mão.
Modelo de negócio, proposta de valor, clientes, receitas, custos e parceiros essenciais.
Posicionamento, jornada do cliente, vendas e relacionamento, com economia comportamental aplicada.
Processos, gargalos, desperdícios, gestão visual, papéis e padrões mínimos.
Faturamento, custos, margem, preço, caixa, ponto de equilíbrio e retorno dos investimentos.
Escolhas estratégicas, objetivos, indicadores, priorização e alinhamento do time.
Projetos sem burocracia, responsáveis e prazos, ciclos curtos e reuniões de acompanhamento.
Três coisas que costumam ser confundidas
Acompanha a rotina.
Direciona uma mudança de desempenho.
Realiza a transformação na prática.
Investimento
ou em até 6x de R$ 250 sem juros
Avulsos: 6 × R$ 390 = R$ 2.340
Economia de R$ 840
Tudo o que é construído na Jornada se consolida em um único documento vivo: o Plano Empresa em Ordem.
O Canvas resumido: o que a empresa faz, para quem e como ganha dinheiro.
Três objetivos para o próximo ciclo. Não trinta.
Os indicadores essenciais, com meta e responsável.
Os projetos e experimentos que vão mover esses números.
O plano de 90 dias e a rotina de acompanhamento que sustenta tudo.
A autoridade da Battistella & Co nasce da prática em ambientes críticos, combinando gestão, tecnologia, dados, docência executiva e excelência operacional.
Histórico prático em hospitais de referência e jornadas assistenciais.
Estruturação de ativos de dados e marcos regulatórios.
Implementação de frameworks éticos e seguros para inteligência.
Aplicação de metodologias Lean Six Sigma e eficiência.
Formação de lideranças em programas de mestrado e MBA.
Foco no alinhamento entre tecnologia e lucro operacional.
Material prático sobre cliente, operação e finanças — os três resultados que sustentam uma empresa saudável.
A Decisão antes do Dado: O guia do executivo para estruturar a estratégia que precede a tecnologia.
A provocação: "Se o crescimento do seu negócio exige alguém apenas para copiar dados entre sistemas, você não tem um problema de pessoas. Tem um problema de desenho operacional."
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