A Battistella & Co ajuda empresários e gestores a estruturar estratégia, processos, dados e tecnologia para crescer com mais controle, eficiência e segurança.
Estrategista de Decisão
Posso te ajudar a entender seu cenário
IA para suporte à decisão executiva.
Ecossistema e Parcerias
Ferramentas, dashboards e sistemas não resolvem sozinhos uma operação que ainda decide com baixa clareza, processos frágeis e dados desconectados.
A operação depende de poucas pessoas para decidir, priorizar e destravar problemas do dia a dia.
A empresa tem planilhas, sistemas ou dashboards, mas ainda não possui uma rotina clara de decisão.
Investimentos em ERP, CRM, BI, IA ou automação são avaliados sem um plano diretor claro.
A empresa vende mais, atende mais e opera mais, mas também aumenta retrabalho, gargalos, custos e riscos.
Antes de investir em BI, IA, automação ou novos sistemas, avaliamos se o problema real da empresa está nos dados, nos processos, na governança, na tecnologia ou no modelo de decisão.
Em poucos dias, a liderança recebe um mapa claro dos gargalos, riscos, prioridades e oportunidades de ganho operacional, com um plano de ação prático para os próximos 90 dias.
“Antes de falar em tecnologia, entendemos o contexto, os riscos, as restrições e o impacto das decisões.”
Entendimento do contexto, restrições, dores reais e decisões críticas.
Definição do que precisa ser resolvido primeiro com base em impacto, esforço, risco e retorno.
Estruturação do plano de ação, arquitetura da solução, indicadores e modelo de governança.
Execução prática de projetos de dados, BI, IA, automação, processos ou tecnologia.
Criação de rotinas, indicadores e governança para manter a evolução após a entrega.
A Battistella & Co é indicada para empresas que cresceram, mas ainda precisam estruturar melhor sua forma de decidir, operar e investir em tecnologia.
Da clareza estratégica à execução prática, estruturamos o caminho entre problema, decisão e resultado.
Entregas resumidas:
Mapa de gargalos, riscos, prioridades e plano de ação de 90 dias.
Entregas resumidas:
Plano diretor de TI, dados e IA, governança e acompanhamento executivo.
Entregas resumidas:
Indicadores, BI, CRM, automações e IA aplicada integrados à operação.
Não partimos da tecnologia. Partimos do problema. IA, BI e automação só entram quando ajudam a reduzir desperdício, melhorar decisões, acelerar processos ou aumentar a capacidade de execução da empresa.
“Nossa missão não é implementar IA por modismo, mas garantir que cada linha de código ou modelo treinado resulte em uma operação mais eficiente e lucrativa.”
Projetos e iniciativas que demonstram a aplicação prática de tecnologia, dados, processos e modelos de decisão em contextos reais.
Plataforma multilateral complexa que otimiza o fluxo digital entre pacientes e profissionais, resolvendo gargalos críticos de agendamento e triagem.
Match estratégico e rede social B2B que utiliza IA para acelerar conexões e escalabilidade operacional entre parceiros de mercado.
A autoridade da Battistella & Co nasce da prática em ambientes críticos, combinando gestão, tecnologia, dados, docência executiva e excelência operacional.
Histórico prático em hospitais de referência e jornadas assistenciais.
Estruturação de ativos de dados e marcos regulatórios.
Implementação de frameworks éticos e seguros para inteligência.
Aplicação de metodologias Lean Six Sigma e eficiência.
Formação de lideranças em programas de mestrado e MBA.
Foco no alinhamento entre tecnologia e lucro operacional.
Conhecimento técnico aplicado ao contexto de negócios para suportar a fluência cognitiva das lideranças.
